另一方面，我们也经常看到年轻的安全管理员们可以很好的配置方案和排除故障，但却不能触及企业战略来完成更重要的事。他们的收入不错，但似乎总是碰到了上限，无法更进一步。

    在我的职业生涯中我一直尽力这样思考，到目前为止效果还是不错的。我也看到其他人这样做，他们获得了提升和更多的薪水。有时，找到正确的策略要用到小小的研究时间，但从能够正反两面考虑问题会给高级管理层留下深刻印象。

　　2. 提出解决方案

　　每当你提出问题的时候，总要提出一种可能的解决办法。高级管理层的生活一般是这样的：他们周围的每个人都在不停的诉说事情是怎样一团糟。我见到过一些咨询顾问骄傲地去告诉高管他们发现了多么棘手的安全问题，得到的回答往往是"告诉我怎么做，别让我去想办法!"

　　这便是我的朋友的情况。那次介绍会议几天后，原来的组长放手让我的朋友来担任主管。公司获得了一份巨大的合同，他也得到了一次大升迁，一切都好的不能再好了--当然那个人如果是我那就更好了，呃，好像有点跑题了。

　  高管说的其实是抱怨发牢骚不能解决问题。要成为卓越的计算机安全工作人员，当你发现问题时，也要提出解决方案。这也和第一个建议有关系：你的解决方案应包括战术上和战略上的修补办法。如果你想看高级管理层的微笑，请按照这两项建议去做，那么我敢打赌在你的职业生涯中，你会看到更多的微笑。

　  这件事让我思考为什么我的同事能够在会议上如此成功，他怎么自然而然的成为了领袖?原因在于他拥有两个其他人没有的关键特性：他是战略思考者和问题解决者。对于IT安全管理员或任何IT工作者来说，开发并展示出这两项特性可以让你在同行中鹤立鸡群，这对于职业生涯来说是无价的财富。

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