错过Google

　　1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。

　　Google1998年的页面，标识后面也有个惊叹号，可能在模仿Yahoo!

　　高冷的雅虎却无动于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。

　　今天，Google的市值是5000亿美元。

　　错过Facebook

　　2006年，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。

　　当时正值Facebook内忧外困，雅虎便趁火打劫，在最后关头砍价至8.5亿美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。

　　过了几个月，雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价，被Facebook拒绝。

　　今天，Facebook的市值是3000亿美元。

　　错过微软

　　2008年2月1日，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。

　　雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。

　　3个月后，微软又将报价提高到了500亿美元，不过依旧被后者拒之门外。

　　微软洽购雅虎，各方一直看好，最后却不了了之。

　　错失了这次高价卖身的机会，雅虎犹如货架上的打折商品，无奈地等待着讨价还价，煎熬地期待着买家光临。

　　2016年7月25日，美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。

　　对于曾经的互联网巨人来说，这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。

　　3.老司机，为什么翻车了

　　与雅虎同年上线的亚马逊，始终保持稳步上升，成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。

　　只比雅虎年轻两岁的谷歌，在走过18年历史之后，依然处于持续上升通道。

　　雅虎这位互联网“老司机”，为什么就翻车了呢?

　　迷失在产业更替中

　　仅仅错过搜索引擎，并不致命。

　　致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树，导致其地位日益边缘化。

　　2012年，“硅谷女神”玛丽莎路梅耶尔出任雅虎CEO，先后收购了50多家公司，涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。

　　结果，不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失，雅虎因此被称为“创业公司杀手”。

　　大公司病上身

　　随着规模越来越大，雅虎官僚作风日盛，造成组织资源的大量浪费。

　　迄今为止，互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导，唯独雅虎是职业经理人主导。

　　更加奇葩的是，雅虎22年换了7任CEO，最长的任期6年，短的仅4个月就被董事会赶下台。

　　互联网发展日新月异，雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中，摩擦内耗、左右摇摆，与其他互联网巨头的差距越来越大，最终走向衰落。

　　原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。

　　雅虎之败，时也，命也?抑或，作也?

　　雅虎倒下了，我们不用太过悲伤。

　　毕竟，柯达、诺基亚，也是这样倒下的。

　　毕竟，时代的新浪潮，总是要踩着几块鹅卵石，继续向前奔涌的。

　　每一个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推动者——

　　大江东去，你可以随波逐流，也可以逆流而上，但是，千万不要停止不前!

　　雅虎的倒下，之于我们个体的意义，不是少了一个浏览新闻的网站，而是提出了一个命题：企业或个人，如何在时代的浪潮中，不被淘汰?

　　当今之中国，正面临“三千年未有之大变局”，经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累……

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