从去年年底开始，我就一直在思考，如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程，它需要腾讯内外都改变心态，用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来，我们已经拥有了一些经验，也总结了很多教训。无论如何，我相信，这是一条正确的道路。我也相信，坚持走下去，互联网新时代的晨光就在不远的前方。

　　从这篇早年的文章中，也可以看出，马化腾的思路，微信肯定不会放弃“认知盈余”平台的。

　　目前，互联网已经充分的平台化，从微博、到电商平台淘宝、天猫和京东等，以及现在的微信和大量新闻客户端，包括未来其他各种可能的平台，未来将是个平台的红海。这里重点说下和自媒体相关的平台，微信和搜狐自媒体。尽管搜狐一直在吹嘘自己的平台多么的牛逼，但我始终相信，微信具备三大优势。

　　1、更大的平台。

　　通讯工具天然比比阅读工具更加能吸附用户。微信现在活跃用户估计到2亿了，你搜狐是多少?未来微信想打造一个light app store，你搜狐新闻客户端可以吗?所以体量没法比。

　　2、充分即时互动。

　　微信是第一个能够既实现一对一充分互动(文字、语音、图片、视频，语音和视频通话)，又实现一对多(公共账号)充分互动，并且精确到达的平台。这就给自媒体的互动带来了极大便利。

　　3、最好的推广平台。

　　朋友圈被很多人忽视了，微信说微信不是营销工具，但事实上，朋友圈是最好的圈子(熟人)营销工具。搜狐自媒体，只能靠自己的平台推荐，是无法和微信朋友圈的营销能力比拟的。再说，你搜狐能干的是，微信难道不能干吗?微信出一个自媒体导航，那不是分分钟的事情?

　　三、传统媒体须警惕

　　不管怎样，自媒体对传统媒体的冲击还是很大的。

　　首先，大资本搭建平台介入媒介，它会转移传统媒体本来就在日渐流失的注意力;其次，大资本诱惑大量传统媒体优秀人才干自媒体。这一点我之前的文章中已经有详细讲述，不再赘述。

　　四、商业模式

　　现在有很多人在谈商业模式，我认为，其实自媒体的最大商业模式，不是挣钱(我再次强调，媒体最大的商业模式，从来都不是直接挣钱。这一点，该懂的人，我相信都会懂)。我来说说自媒体商业模式的几种形式(从大到小排列)

　　1、成名傍大款。

　　这是自媒体最大的商业模式。职位可以被辞退，钱可以被花了，但个人品牌的积淀，是抢不走，夺不了的。自媒体最早的兴盛，其实在春秋战国时期。

　　当年齐国的稷下学宫，就好比现在的微信或者搜狐新闻客户端。稷下学宫是战国时期诸子百家荟萃的中心，儒家、道家、墨家、法家、名家、阴阳五行家、纵横家、兵家等各种学术流派，都曾活跃在稷下舞台上。这些人很多后来都被诸侯看中，封侯拜相。

　　现在，很多自媒体人，如潘越飞被搜狐挖走了，原来虎嗅的撰稿人吴澍，也I黑马挖走当了主编。现在只局限在商业和科技领域，未来会有更多的人才，通过在自媒体平台上展示自己的才华，被boss老板看中，收为小弟(记住了，这是你们最好的商业模式)。

　　这里补充说个八卦，其实这一点在传统电视界、娱乐界和普遍啊，正如一些电视台的女主播，其最好的商业模式不是在台里面混出什么名堂，而是通过在电视台的曝光，找到一个老板老公;娱乐界的明星，演那么多电影，多辛苦，倒不如嫁入豪门来得轻松。

　　2、个体户。

　　在战国时代，还有些四处吆喝，但没有诸侯垂青的人，最有名的就是孔子，这些人，自立门户，成为最大的个体户，是他们最好的商业模式。在当代中国，最大的自媒体个体户人群，比如郎咸平，充分利用中国人喜欢阴谋论的心理，通过所谓专业眼光，炮轰体制内学者和理论，并自己制造一堆无法证伪的理论，娱乐大众、成就自己。到最后，通过演讲、走穴、出书、上电视，挣得盆满钵满。

　　这个在自媒体界，程苓峰已经有雏形，但局限不小，远还没进入主流圈子呢。所以未来，政经、财经和金融界，会出现这样的自媒体账号。不过你走这条路，你要做好一辈子孤独的心理准备。因为那是绝路，不能回头，没有一个老大会接受像郎咸平这样的小弟。

　　3、码(字)农。

　　除了上述两种情况，更多的人，到最后就进入了盛大文学屌丝作者模式。拿着印有“资深自媒体人”头衔的名片，到处混吃混喝。到了晚上，苦哈哈地码字，苦哈哈地领稿费。

　　4、老湿。

　　还有一种就是玩票兴致。他个人的主业就混得还可以，顺便干点零活，挣点钱。如果做大了，就成为心灵鸡汤教父，胸怀心灵鸡汤美文30篇，到处扮演公知，四处布道，最后成就自己，回馈自己的主业。那些听众，最后回家通过翻阅旧杂志发现，这位老湿说的话，《读者》上都有。

转截请注明:文章来自 pc捍卫者 http://www.pchwz.com 本站发布此文为传递更多信息之目的,不表明pc捍卫者赞同其观点